榆村乡：立足“四字”持续提升村级后备干部能力

今年以来，榆村乡突出“选、育、管、用”“四字”要求，着力培养政治素质高、品德修养好、工作能力强的村级后备干部队伍。

在“选”字上下功夫，注重配优选强。充分发挥党组织审核把关作用，采取个人自荐、党员和群众推荐、村党组织推荐相结合的方式，以35周岁以下具有大专及以上文化程度的优秀青年为主，把想干事、肯干事的优秀人才充实到村级后备干部队伍中。至目前，全乡共培养储备村级后备干部15名。

在“育”字上出实招，实现素质提升。建立月工作例会制度，通过以会代训的方式，带领后备干部认真学习乡村振兴、基层组织建设、乡风文明等农村重点工作。建立培养帮带机制，建立乡领导班子成员、包村干部、村党支部书记与村级后备干部培养帮带机制，帮助理清工作思路，熟悉事务流程，22名乡、村干部帮带15名后备干部。同时，安排4名后备干部到乡镇挂职锻炼，协助参与乡、村两级事务，学习相关部门业务知识，从理论和实际两个层面提升工作能力。

在“管”字上做文章，提升干部质量。严格落实谈心谈话机制，帮带责任人每季度开展谈心谈话1次，掌握其学习、工作、生活等表现情况，有针对地进行教育引导，目前已开展谈话谈心60次。同时，探索建立后备干部考核制度，对后备干部做出真实、准确的评价。对涌现出来的优秀后备干部，及时补充到村干部队伍中，对不适宜人员及时进行调整，形成后备干部能上能下的良好格局，已有4名后备干部补充至村干部队伍中。

在“用”字上显实效，确保发挥作用。建立岗位制度，通过聘用“红网连心 群雁筑巢”民情联络员等方式，引导后备干部参与矛盾纠纷调处、疫情防控、人居环境整治等日常工作，积累其工作经验。同时在基础设施建设、村集体经济等工作中，组织后备干部列席21次会议，调动他们参与工作的积极性，充分发挥后备干部作用。（杨程倩莹）