流口镇：念好“三字诀”打造高素质村干部队伍

近年来，流口镇以打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍为目标，着力从“培、管、干”三个方面助推村干部队伍建设管理，为推动乡村振兴提供坚实组织保障。

强化学习培训，做好“培”字文章。把强化教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径，充分依托党支部“三会一课”、主题党日、学习强国等学习载体开展学习，今年来组织学习交流研讨16场次256人次，为村干部队伍“强筋壮骨”。扎实开展村干部学历提升行动，全面摸排村“两委”成员、后备干部学历分布和年龄结构情况，掌握需进行本科、大专学历提升的人员，建立健全信息台账，2022年以来先后组织3名优秀村干部参加“高升专”学历教育，确保村干部能力跟得上乡村振兴需要、素质匹配得了群众需求。

健全工作机制，做好“管”字文章。严格落实村干部坐班值班制和请销假制，统一制作村干部坐班制度牌和村坐班安排表，采取不定时、不定人、不定期的方式，随机到村督查重点工作完成情况及村干部在岗情况，有选择地在镇村大会上曝光作风问题典型案例，自2021年集中换届以来仅有1位村干部因疫情隔离坐班不到位。制定村为主考核办法，重点考核村干部工作实绩和群众满意度，采取月考核与年终考核相结合的方式评分，今年年初对2022年度考核低于90分的3名村干部，扣除相应的绩效奖金，并让联系村领导对其进行诫勉谈话，督促其将重心放到为民服务上来，今年以来3名村干部月评分均高于90分；将4名工作表现突出的村干部年度考核评定为优秀，并结合“七一”大会表彰优秀村干部4名，树立典型，激励其他村干部学有榜样、争先创优。

注重能力提升，做好“干”字文章。结合“民情心连心·四季活动”，组织村干部对所包保的组进行遍访，扑下身子、迈开步子，以“三访三问”为主题，在田间地头倾听民声、在街巷村落体察实情、在农舍庭院谋划良策。今年以来，各村干部共走访党员群众1200余人次，收集意见建议118条，解决群众反映困难问题56个，真正把为民办实事落到实处。茗洲村启动污水治理项目进行微改造提升。今年在拟争创五星村的村落修建新的村史馆，招聘1名乡村振兴助理员，从人才库中聘任1名村级运营官。黄三村打造800亩有机茶园，每斤鲜叶在市场价基础上可增加2至4毛钱，增加茶农收入。以乡村振兴为抓手，每月召开一次座谈会，鼓励村干部将“取经”所学经验、所增眼界运用到本地区“五微”和美乡村建设、红色堡垒“五星村”打造、村级集体经济发展中来。（汪妍琪）