县财政局：“管培用”三字发力打造新时代财政工匠

近年来，县财政局积极探索干部队伍建设培养新模式，通过多岗位实践、多平台比拼，坚持管培用一体，不断增强财政干部适应新时代工作要求和服务群众能力，全力打造一支新时代财政工匠队伍。

着力“严管”，帮助干部固根塑苗。对新入职“成长阶段”年轻干部开展“塑苗”跟学，坚持“墩苗不拔苗，催长不催熟”，通过递进式培养促进年轻干部快速成长。安排业务骨干为新人上课，轮流到业务股室实操学习，全面了解财政系统运转流程以及各股室的职责分工，尽快进入工作角色。开展红色教育、警示教育等活动，为新入职干部“系好扣子”。近两年共推荐7名干部参与市县巡察工作，组织年轻干部参与全县文明创建、关爱老人、社区治理等工作200余人次，多方面全方位“塑苗正苗”。对有一定工作经验“关键阶段”年轻干部，根据岗位需求及个人专业、能力水平，安排业务轮岗，有效防范廉政风险，不断提高干部各项财政业务能力和适应能力。

着力“多培”，实现干部多专多能。结合工作实际，每季度开展主题演讲、知识竞赛、业务比拼、信息速写等专题擂台比武赛，通过“搭舞台”“摆擂台”，让财政干部素质在比学赶超中获得持续性提升，不断提高“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”等各方面能力。实行财政业务岗位与党务、人事、行政岗位之间轮岗，畅通财政部门“三支队伍”之间的交流渠道，2023以来安排交流轮岗干部10名，全面提升干部综合素质。

着力“善用”，用好干部选贤用能。坚持严管一层、厚爱一分，加强平时考核结果运用，结合干部工作实绩、个人品德，将综合素质好、表现突出的干部，优先提拔到关键岗位历练，同时优先推荐提拔任用。2023年以来共推荐晋升二级主任科员1人、三级主任科员10人、四级主任科员1人，县直单位副职1人，提拔局机关中层干部1名、乡镇财政所所长3名、副所长6名，进一步盘活财政系统“人才池”。

经过近几年培养，极大激发了干部队伍活力，整体专业素养、综合素质大幅提升。我县财政工作2022年度获省政府督查激励、2023年度荣获“全省财政系统先进集体”称号。（胡芳 吕宁）