休宁县“四个突出”提升干部监督工作实效

2022年，休宁县从政治监督、选任监督、履职监督、日常监督等方面入手，不断推进干部监督工作提质增效。

突出政治监督。坚持把政治监督作为干部监督工作的首要职责，深度融入领导班子和领导干部分析研判、专项考察、谈心谈话等各方面，注重在大是大非面前和疫情防控、抗洪救灾、文明创建等重大任务中考准考实干部政治素质表现，把考核结果作为干部选拔的重要依据。特别是在干部考察考核中持续开展政治素质正反测评，列出“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规党纪等方面敷衍应付”等15项具体负面情形，将测评工作向干部工作圈、生活圈、交往圈延伸，深入了解干部政治表现，确保选出的干部政治上过得硬、靠得住。2022年来，对290名提拔重用和晋升职级人选进行正反向测评。

突出选任监督。认真抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部管理监督相关政策法规学习宣传和贯彻落实，着力将干部监督有效嵌入干部选拔任用工作全过程，强化选人用人专项检查，严格执行“凡提四必”要求，做好干部任前档案审核、信访事项查核等工作，加强与县纪委监委、县信访局等19家干部监督联席会议单位信息沟通，把好人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。今年以来，对 4名干部公示期间收到信访件，做到快速查核。

突出履职监督。出台《休宁县激励干部担当作为有关具体措施》，确定的敢于冲锋在前、表率作用突出、争先进位明显、长期扎根基层、勇于担当负责5类干部担当作为具体情形，注重把长期在基层一线工作的优秀干部选拔到领导岗位上来。今年以来，全县持续推进“1+7”专项行动，以干部作风提升推进问题楼盘处置、信访积案化解、巩固脱贫成果等7个攻坚，通过建立督查督导、考核评价机制，大力选拔“想干事、愿担当，会干事、善担当，敢干事、勇担当”的干部，今年以来共提拔重用、晋升职级共23人，较好营造“优者上、劣者汰、庸者让”氛围， 树立激励干事创业的鲜明选人用人导向。

突出日常监督。坚持把“抓早抓小、防微杜渐”作为干部监督管理的根本出发点，坚持干部监督信息月沟通机制，充分运用县委巡察、年度考核、经济责任审计、信访查核等结果，完善领导干部负面问题信息档案548人，实行“红黄绿”三色管理，对19名干部实行“红色”“黄色”管理。聚焦干部“三圈”监管，持续做好干部“八小时外”工作情况统计，审核操办喜庆事宜报备15人，个人有关事项及时报告23人，不断延伸“八小时外”监管触角，提高干部日常监管实效。（胡勇）