休宁开展攻坚专项行动锤炼斗争本领 勇于担重担难

“我们反映了新厂房主体竣工验收相关事宜，有关部门第一时间到现场协调解决。新厂房投入使用后，产值和产能将实现翻番。”近日，黄山奥特斯电气股份有限公司董事长汪春华表示。去年以来，安徽休宁县聚焦县域高质量发展重难点任务，持续开展以“整治作风问题，推进重点项目、生态环境问题整改、招大引强等7项攻坚”为主要内容的“1+7”专项行动，激励引导干部锤炼斗争精神、增强斗争本领。

坚持从作风建设入手，引导干部找准问题症结、勇于攻坚克难。瞄准全县干部队伍实际情况，梳理出“得过且过混日子、不推不动做棋子、不思进取守摊子、推诿扯皮撂挑子、脱离群众摆谱子、表面功夫做样子、回避问题装聋子、我行我素耍性子、自私自利算银子、纪律散漫当油子”10个方面突出问题及33项具体表现。组织全县干部把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，逐条对照、逐一自查。通过自检、互检、督检等查找问题，制定整改措施。组织开展“擂台比武”、“担当作为争当效能先锋”、“干事创业标兵评比”等活动，围绕“改作风、提效能”晒亮点、谈思路、说举措，让干部学有榜样、赶有目标，激发拼搏意识、斗争精神。

将全县中心工作和历史遗留问题作为攻坚内容，让干部在攻坚一线磨砺斗争本领。打破部门界限，联合组建7个工作专班，采取领导包保、先行试点、资源倾斜等举措，推进7项攻坚专项行动。建立攻坚任务分解清单，整理工作计划并明确具体负责干部，确保参与攻坚的干部人人有任务、有舞台。针对攻坚中发现的难点问题，召开专题推进会、调度会等12场次，帮助干部调整攻坚的方向和思路。

树立实干导向，深入一线跟进评估。从组织推动是否有力、实际效果是否明显、群众反映是否满意等方面，设置具体考核指标和评估内容106项。由县纪委监委、县委组织部组建专项考核组，每季度开展一次实地考核，通过“察、听、谈、评”，考准考实参与攻坚干部履职尽责、担当作为、为民服务表现及实际效果。对在专项行动中成效明显的单位予以通报表扬，在年度考核评优名额、干部职务职级晋升数量上予以倾斜；对表现突出的干部优先予以提拔使用、晋升职级。专项行动开展以来，全县有20名攻坚成效突出的干部被提拔、进一步使用或晋升职级，其中2名干部被提拔、进一步使用为单位“一把手”。对在专项行动或推动重大任务中敷衍塞责、没有起色，造成不良影响的单位和个人，运用组织手段督促整改。去年以来，约谈提醒或通报批评单位32个，停职检查1人、调整职务1人、免职2人。