休宁县：三举措推进干部监督管理走深走实

今年以来，黄山市休宁县坚持把干部监督管理融入日常，聚焦主责主业，不断完善干部监督管理体系，着力探索新时代下干部监督管理路径，持续提升干部监督管理质效。

多维度采集信息建好“数据库”。拓宽监督渠道，以问题导向串联干部监督管理“大数据”。围绕政治言行、组织原则、工作担当、群众观念、生活作风、廉洁自律6个方面，列出“急难险重任务面前消极逃避”“存在失德失信行为”等30项负面情形作为建档内容。健全由纪检监察、审计、信访等19家单位组成的信息互享机制，实行日常信息月沟通、重要信息即时反馈，加强负面信息收集。对党纪政务处分、审计报告、法院判决书等有结论的负面信息直接存入干部负面信息档案，对问题线索、信访举报、网络舆情等需核实的负面信息，采取调查、函询等方式进行甄别，调查属实信息存入干部负面信息档案。截至目前，全县采取“一人一档”方式建立526份科级干部负面信息档案。

常态化开展干部信息档案分析研判。以“红黄绿”三色对干部进行分类管理，将严重违法违纪、出现重大工作失误等问题干部纳入“红色”管理，向干部本人和所在单位亮出“警示卡”，采取组织处理、诫勉谈话等方式予以警示。对考核暂时落后、工作状态不优等问题干部纳入“黄色”管理，向干部本人和所在单位亮出“提醒卡”，责令干部本人作出书面检查，限期整改。其他干部纳入“绿色”管理。同时，建立“三色管理”动态调整机制，每月开展信息比对，对处分影响期满、社会影响消除、积极改正错误的干部，由“红色”调整为“黄色”管理。对“黄色”管理的干部，结合平时调研、年度考核重点了解表现情况，慎重研究后调整为“绿色”管理。先后将18名干部由“红色”调整为“黄色”管理，8名干部由“黄色”调整为“绿色”管理。

立体式运用结果树好“风向标”。将干部监督“三色管理”作为干部考核评价、选拔任用、管理监督的重要参考，对“红色”管理的干部，按照规定要求启动“下”的程序。在干部动议酝酿、考核推优阶段严格把关，防止带病提拔、带病推优。对于“黄色”管理的干部，加强经常性教育提醒，设置整改期和观察期，动态跟踪管理，防止小毛病变成大问题。对调整为“绿色”管理的干部，符合再“上”条件的，结合年度考核、暖心回访、专题调研等方式，全面掌握干部工作状态和所犯错误影响消除情况，综合分析研判提出使用建议。截至目前，共对“红色”“黄色”管理的干部采取组织处理停职检查1人、调整职务1人、免职2人；6名调整为“绿色”管理的干部重新得到提拔、进一步使用或晋升职级，鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。（胡勇）