休宁县：“三项行动”锻造过硬社区工作者队伍

近年来，休宁县围绕锻造过硬社区工作者队伍，通过实施社区人才队伍建设三项行动，招引一批年轻力量、选派一批机关干部、培养一批业务能手，为加强和完善社区治理提供坚实人才支撑。

实施“招才行动”增强动力源。以社区用人需求为导向，定期开展社区工作人员摸底，制定社区工作者招录工作方案，突出政治素质好、学历层次高、治理能力强等条件，明确组织、财政、人社、民政等部门工作职责，进一步规范考录程序和招聘条件，政策性向应届大学毕业生、具有社区工作者资质、退伍军人等群体倾斜，近三年来新招录大专以上学历社区工作者50名，社区专职工作者中大专以上学历占比超90%。建立社区工作者薪酬增长机制，执行“三岗十八级”待遇保障，全面落实养老、医疗、带薪休假、住房公积金等政策，让社区工作者安下心、留得人。持续用活用好社会力量，通过党群共建活动，做大“红色”朋友圈，吸引新业态新就业群体、社会组织等社会力量加入社区“大家庭”，担任小区（网格）兼职网格员，提升社区治理合力。

实施“聚才行动”提升活力度。按照“派需相适、双向选择”原则，通过“个人申报+单位推荐+按需选派”方式，从公安、卫生等职能部门选拔11名政治素质高、党务水平强、工作经验足、协调能力优的的同志下沉到社区一线。制定出台社区选派干部工作职责清单，明确“建强社区党组织、提升基层治理水平、为民办事服务”职责体系，建立“月调、季查、年评”考核制度，形成平时考核、年度考核和挂职期满考核闭环机制。将考核结果与选派干部的综合评价相挂钩，真正让选派干部“挂实职、负实责、出实效”。发挥选派干部熟悉政策、经验丰富等优势，采取“以干代训”的方式，加强对社区工作者、网格党组织书记等群体的帮带，全面提升社区工作者工作能力。去年以来，累计牵头召集居民议事会40余场次，化解矛盾纠纷50余起，解决居民急难愁盼的问题200余个。

实施“育才行动”扩大内生力。搭建社区大讲堂，有效整合学校、社会组织、职能部门等多方资源，建立县、乡（镇）、社区三级培训体系，组建专家学者、本土讲师及省市县行业领军人物等22人的“红领讲师团”，采取“理论+实践”方式，串联社会组织、宁“心”驿站、网格议事厅等党建示范点，开发“专题授课、案例教学、场地展示”等5大模块12大类305节时课程库。整合“线上+线下”资源路径，“线上”推动智慧社区数据平台运用，打造云端微视频、微理论、微简讯“三微”课堂，“线下”围绕创新理论、政策法规、矛盾调解等方面，灵活运用案例教学、模拟教学、现场观摩等方法，利用党校、社会组织党群服务中心、网格党群驿站等场所有计划、分层次地对社区工作者进行全覆盖，去年以来，累计开展线上、线下专题培训80余场次，覆盖人员1400余人次。（吴嘉伟）