休宁县：定制社区培训计划解锁社区治理“新密码”

今年以来，休宁县聚焦城市基层治理短板弱项，定制社区工作人员培训计划，通过健全培训机制、育强成长课堂、强化学用结合，不断增强社区工作力量，提升基层治理成效。

健全培训机制，激活治理提升“主引擎。以推进县域基层治理能力提升为目标，聚焦社区工作力量综合素质不强等问题短板，制定出台党建引领基层治理“1+5+X”工作机制，明确县级组织部门统筹部署，小区（网格）治理、皖美红色物业、民生服务、智慧治理等5个专项小组协同发力，按照“谁负责、谁落实”的要求，明确32家职能部门、2个属地乡镇、11个城市社区的具体工作任务，建立完善县、镇、社区三级联动培训体系，围绕网格治理、物业服务、民生政策等方面深入调研，量化具体的分工和培训任务，要求5个专项组按照每季度不少于一场、乡镇每月不少于一场、社区每月不少于两场的指标任务扎实推进。同时，持续扩容基层治理人员培训范围，将网格员、楼栋长、网格党组织书记、物业经理、业委会主任、新业态新就业群体等社区治理力量分类分级纳入培训计划，确保全方位提升社区治理综合实力。

育强成长课堂，奏响教育培训“主题曲”。按照“务实、高效、精准”的原则，整合学校、社会组织、职能部门等多方资源，建立由长三角地区专家学者、市县专家成员、本土优秀讲师及省市县行业领军人物等22人组成的“红领讲师团”队伍。采取“理论+实践”相结合的方式，串联社会组织、小区党群服务驿站、网格议事厅等一批党建示范点，开发“专题授课、案例教学、场地展示”等5大模块12大类课程库。整合“线上+线下”资源路径，“线上”推动智慧社区数据平台运用，打造云端“微视频、微理论、微简讯”“三微”课堂，“线下”围绕创新理论、政策法规、矛盾调解等方面，灵活运用案例教学、模拟教学、现场观摩等方法，形成“步入式、沉浸式、交互式”的特色课堂，累计开展线上、线下专题培训80余场次，覆盖人员1400余人次。

强化学用结合，把牢成果运用“压舱石”。结合网格提升“红领管家、红领四季、红领先锋”三项行动，精准做好培训成果的学用结合，将社区培训结果逐步纳入综合管理体系，针对社区、社区工作者、网格员、物业服务企业等群体分类施策，围绕“基层党建、民生服务、平安建设等”6个方面，运用“月考核、季评价、年度评议”程序，实施量化百分制评分，通过实地走访、民主测评、书记评价等流程，全方位、深层次激发社区多方工作力量参与治理的潜力动能。今年以来，累计召开“六尺巷评议”、“板凳议事”等议事协商会240余场，收集社情民意1200余条，累计解决居民群众物业收费、管理、小区服务等问题440余件。结合在职党员进社区、文明创建志愿服务等载体，号召2000余名机关企事业单位党员干部下沉小区一线，打造志愿服务队26只，为社区居民提供理论宣讲、节庆活动、纠纷调解等各项服务4300余人次。（吴嘉伟）